危機(jī)的管理——觀電影《驚天危機(jī)》有感
發(fā)布時(shí)間：2016-05-03
| 電影《驚天危機(jī)》講述了這樣的一個(gè)故事：一伙恐怖分子占領(lǐng)了白宮，夢想成為特工的警察約翰臨危受命前往解救總統(tǒng)與化解國家危機(jī)，同時(shí)也必須確保女兒平安脫身。和前段時(shí)間上映的電影《奧林匹斯陷落》有些雷同，都屬于典型的充滿了美國英雄主義的電影。在恐怖分子讓國家處于空前的危機(jī)，而在國家組織層面的營救失效時(shí)，一個(gè)獨(dú)膽英雄承擔(dān)了責(zé)任，創(chuàng)造出拯救世界的奇跡。這一類的電影我們已經(jīng)見了許多了，不過《驚天危機(jī)》和《奧林匹斯陷落》這一次危機(jī)發(fā)生在白宮——美國國家最高行政機(jī)構(gòu)。雖然美國英雄主義系列的電影總是沿用了較為老套的劇情設(shè)計(jì)，但是人們還是喜歡掏錢去看，所以也成就了一個(gè)又一個(gè)的票房神話了。
然而在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中，我們感受到的是非常穩(wěn)定安寧的環(huán)境，并不會(huì)對安全產(chǎn)生擔(dān)憂。行為心理學(xué)闡述這樣的理念：當(dāng)長時(shí)間缺乏某種刺激，人們也常常忘記對應(yīng)刺激的方法。而當(dāng)刺激重新到來的時(shí)候，人們往往是不知所措的。我們國人常常會(huì)提到憂患意識(shí)，在安全的環(huán)境中對不安全的狀態(tài)做出思考。所以我們往往強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識(shí)。其實(shí)在看這一類的電影中，觀眾都在經(jīng)歷一次危機(jī)的心理模擬。在電影中，觀眾可以隨著劇情看出危機(jī)后的國家動(dòng)員，懂美國政治的觀眾甚至可以在內(nèi)心中做出自己對危機(jī)的評(píng)價(jià)和制定管理措施。當(dāng)然，電影的導(dǎo)演總會(huì)不斷地為觀眾制造更加困難的局面，讓我們慢慢的覺得無助，只能期待著英雄的到來。所以，觀眾在內(nèi)心之中何嘗不是做了一次危機(jī)演練。當(dāng)英雄在最后拯救出總統(tǒng)時(shí)，也在同時(shí)宣布了觀眾內(nèi)心之中的演習(xí)是成功的。看完電影的觀眾內(nèi)心充滿了對生活自信，會(huì)在內(nèi)心深處留下一個(gè)英雄般的成就感。這就是觀眾愿意花錢看這種電影的原因。
其實(shí)，我們都會(huì)知道在大的危機(jī)中，單個(gè)人的力量都是渺小的。指望一個(gè)英雄去拯救社會(huì)是不切合實(shí)際的。而這有通過強(qiáng)大的社會(huì)組織才可能避免或控制危機(jī)。在發(fā)生危機(jī)前，我們需要檢查我們可能會(huì)遇到的危機(jī)是什么，我們有沒有危機(jī)的預(yù)案。在中國我們在危機(jī)中更加依賴政府，所以各級(jí)政府需要制定出可操作的危機(jī)預(yù)案，通過各種演習(xí)的方式告訴民眾怎樣避免災(zāi)難。揚(yáng)州市政府在雨季到來前便基本完成“無澇”工程，今年在暴雨中減少了許多民眾的危機(jī)，受到百姓的認(rèn)可。在大地震發(fā)生，我國政府快速啟動(dòng)預(yù)案，第一時(shí)間國家領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，動(dòng)員全社會(huì)的力量迅速對地震災(zāi)區(qū)給予救助。救助之快，規(guī)模之大，效果之好受到全世界的稱贊。在個(gè)人層面，我們也要有危機(jī)意識(shí)，學(xué)習(xí)危機(jī)的管理。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，避免危機(jī)的發(fā)生。在危機(jī)中能保持鎮(zhèn)定，積極尋找可以利用的資料，做好初步的處置。依托政府和組織的幫助，聽從社會(huì)管理，減少損失。
周朝昀
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