| 觀《碟中諜4》有感 人的本身是弱小的，單獨一個人的力量幾乎很難在大自然中存活，所以人是需要群體的。但是同時我們能看到人群中總有著一些人有著特殊的本領和天賦，在一定的條件下往往這些人做出了不一般的事情，發(fā)揮出不一般的作用，完成了看似不能完成的任務。我們很尊敬這些人，稱他們?yōu)橛⑿刍蛘叱恕Ｎ覀兛傁Ｍ覀兊纳鐣贿@些擁有“良好道德感”的“超人”所保護，同時我們自己也想成為這樣的英雄。每一個人都會存在著“超人情結”。小時候我們幻想自己成為孫悟空、奧特曼或者是金庸先生筆下的某個武俠人物，這就是我們內(nèi)心的“超人情結”。《碟中諜4》描述了特工伊森•亨特（湯姆•克魯斯飾）和他的團隊在沒有官方記錄、沒有后援、沒有支持的情況下，依靠自己的力量來解決核彈危機的故事。好的電影總會觸動觀眾最深層的情結，而電影《碟中諜4》完美的釋放出觀眾內(nèi)心的“超人情結”。 人們對于超人的認知也是逐漸的成熟。最初的電影會提供一些有著某種特異功能的英雄供我們膜拜，比如會飛的超人、大力的綠巨人或者飛檐走壁的蜘蛛俠。但是他們突然之間擁有的神奇般功能是無法想象的，過分的脫離現(xiàn)實的英雄只會最終成為孩童手中的玩偶。當我們漸漸地對虛幻的超人感到不真實的時候，我們便開始尋找我們身邊的英雄。他們在多數(shù)的時候和我們一樣的普通，但是在危機出現(xiàn)的時候，他們敢于站出來，用他們超出常人的智慧和體能幫助了大家。他們僅僅在某些方面優(yōu)于普通人，在危機中也只是施展自己的才華。從這個意義上說，每一個人都是英雄，只要你在工作層面展示你的優(yōu)勢。 如果英雄僅僅是單一方面的要求，這樣英雄的理解就過于簡單了。人們便對超人提出了更高的要求，能勝任多種功能和角色。比如既擅長散打格斗又精通數(shù)碼科技，既能駕車狂驅(qū)又能玩轉(zhuǎn)高雅藝術，既可獨立戰(zhàn)斗又可勝任各種名利場。能達到這樣要求的人實在太少了，只有經(jīng)歷過嚴格、特殊的訓練才可以達到如此境界，所以人們自然聯(lián)想到國家特工。他們具有神秘的身份、神秘的能力和神秘的任務，沒有人說得清楚他們究竟是什么樣的一群人，這樣對電影來說是一個最可以天馬行空的素材，也滿足了觀眾多層次的“超人情結”。近來，《007》和《碟中諜》系列電影都是市場上最有人氣的電影。 隨著電影的劇情越來越復雜，讓一個英雄同時具有過多的超級技術，這樣的處理顯然和神話沒有太多的差異。誰都知道，一個人的能力畢竟有限，他不可能是全能戰(zhàn)士。有一句話說，沒有完美的個人，只會有完美的團隊。根據(jù)任務的要求，合理的配置具有相關技術的隊員。我們的英雄必須依賴和組織好這樣的團隊，所以他也要具備心理學和管理學的知識。正如哲學中所說，整體大于部分之和。團隊的力量也大于個體的作用之和。一個團隊的領導者要激發(fā)所有隊員的力量，讓這個團隊更加高效的開展工作，讓每一個隊員都為了整體的目標而積極地努力。也只有在這樣良好的團隊中，每一個成員感到自我的成長，體會到歸屬感、滿足感和成就感。這樣說來，只會打老虎的武松和只會殺人的張飛只能算低層次的英雄，能夠帶領團隊實現(xiàn)理想的宋江和諸葛亮才算的上高層次的英雄。作為電影中的特工伊森•亨特，更是離不開他的團隊。沒有良好模式的團隊，成員各自為營，團隊工作效率低下。管理心理學強調(diào)，只有具有系統(tǒng)高效模式的團隊才能整合各種成員優(yōu)勢資源，達到最佳的生產(chǎn)力。 周朝昀 |
