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    為進(jìn)一步提升我院管理干部的政策理論水平，促進(jìn)管理干部的能力建設(shè)，努力打造一支執(zhí)行力高效、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍，1月12日下午，我院舉行管理干部培訓(xùn)班。護(hù)士長(zhǎng)及以上管理人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)由副院長(zhǎng)陳正東主持。

培訓(xùn)邀請(qǐng)了蘇北醫(yī)院副院長(zhǎng)徐道亮和揚(yáng)州市醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)療鑒定辦主任秦兆亮分別授課。徐道亮從醫(yī)院精細(xì)化管理的含義、蘇北醫(yī)院精細(xì)化的實(shí)踐與探索、成效與體會(huì)三方面詳細(xì)解讀了精細(xì)化管理的內(nèi)涵。秦兆亮以《醫(yī)療糾紛的鑒定與防范》為題，從實(shí)際案例出發(fā)分析了精神科醫(yī)療糾紛常見(jiàn)類(lèi)型，并提出了糾紛解決辦法。

 參訓(xùn)人員紛紛表示，此次管理干部培訓(xùn)班內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)日常工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。（辦公室）